GOVERNANÇA, ESTRATÉGIA CORPORATIVA E COMPETITIVIDADE: EVIDÊNCIAS EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PARAENSES

Resumo

O artigo analisa a governança corporativa como fator estratégico para a competitividade em micro e pequenas empresas paraenses, destacando sua relevância diante da necessidade de maior transparência, eficiência e confiança nas relações institucionais. O problema de pesquisa busca compreender de que forma tais práticas são percebidas pelos gestores para o desempenho organizacional e para a consolidação de vantagens competitivas. O objetivo geral consiste identificar quais práticas de governança corporativa são percebidas, por gestores, como ferramentas fundamentais para a competitividade organizacional em micro e pequenas empresas paraenses e verificar os benefícios de sua adoção. A pesquisa, de natureza aplicada, abordagem quantitativa, caráter exploratório e empírico-analítico, baseou-se em revisão bibliográfica, elaboração de questionário aplicado a gestores e análise de dados no software IBM® SPSS® Statistics, utilizando estatísticas descritivas e correlação de Pearson. Os resultados apontaram correlações positivas e estatisticamente significativas, ainda que moderadas (entre 0,42 e 0,56), entre práticas de governança — como transparência, clareza da informação, prestação de contas e gestão de riscos — e indicadores de competitividade — como lucratividade, redução de custos e preferência dos clientes. A gestão de riscos apresentou os coeficientes mais elevados, destacando-se pela contribuição à eficiência operacional e à valorização percebida pelos consumidores. Conclui-se que, embora não tenham sido encontradas correlações fortes (r > 0,60), a adoção integrada das práticas de governança potencializa a competitividade, reforçando sua importância estratégica. O estudo recomenda, ainda, o aprofundamento futuro com aplicação em diferentes contextos organizacionais.